Wir erarbeiten umfassende BCM-Strategien – inklusive Geschäftsfortführungsplänen, Notfallhandbüchern, Wiederanlaufkonzepten, Rollenverteilungen und Checklisten.

Cyberangriffe sind heute der häufigste Störfall. Wir entwickeln BCM-Integrationen für IT- und Informationssicherheit, begleiten bei der Umsetzung der NIS2-Richtlinie und beraten zur organisatorischen Absicherung gegen Cyber-Bedrohungen.

Für Betreiber kritischer Infrastrukturen (KRITIS) unterstützen wir bei der Risikoanalyse, Erfüllung gesetzlicher Anforderungen und Auditvorbereitung – mit besonderem Blick auf Schnittstellen, Meldewege und Dokumentation.

Nur geübte Notfallpläne funktionieren im Ernstfall. Wir führen BCM-Trainings, Planspiele und Wirksamkeitstests durch – analog und digital – inkl. Moderation, Nachbereitung und Lessons Learned.

BCM ist kein „Papierprodukt“. Mit unserer 4-Quadranten-Matrix aus dem Bereich Business Transformation begleiten wir die strukturelle Verankerung von Resilienz – z. B. in Prozessen, Organisationseinheiten, Rollen, Kompetenzen und Kultur.